Александр Попов – руководитель Регионального учебно- ресурсного центра «Доступная среда»

Расскажите о себе, о своем бизнесе

Меня зовут Александр Попов, я общественный деятель и социальный предприниматель. Занимаюсь вопросами доступной среды и трудоустройства людей с инвалидностью.

Как Вы решились начать свое дело?

Это была необходимость. Для того, чтобы содержать команду профессионалов, которые занимаются проектированием, созданием систем ориентации и навигации, аудитом доступности объектов, подготовкой паспортов доступности, обучением персонала навыкам оказания помощи людям с инвалидностью, трудоустройством – нужны были средства. Грантов получаемых нами как НКО, не хватало, нам пришлось заняться бизнесом и вот уже пять лет мы этим успешно занимаемся.

С какими трудностями сталкивались на первых этапах, как их преодолевали?

Нам надо было обучить сотрудников очень специфическим навыкам, понимаю того как работают, мыслят, передвигаются, живут люди с инвалидностью с одной стороны и приучить застройщиков Воронежа взаимодействовать с нами, делать все правильно с другой стороны. Это сложная задача.

Сложно ли было зарегистрироваться как предприниматель, тяжело ли разобраться с необходимыми для этого документами?

Совершенно не сложно. А вот в том, как оформить пакет документов для получения статуса Социального предприятия, нам очень помогли сотрудники центра Мой Бизнес. Без них бы мы не справились.

Пользовались ли Вы каким – либо государственными поддержками? Если да, то какими? Если нет, расскажите почему?

Мы своеобразный гибрид НКО и коммерческой организации. Как НКО мы получали грантовую поддержку, помещения для работы, возможность эффективно работать с государственными службами напрямую. Как коммерческая организация мы множество раз выполняли на конкурентной основе государственные заказы. Только такая форма работы позволяет нам выполнять качественно задачи, помогать разрешать острейшие социальные проблемы.

Чем в первую очередь должен заниматься владелец бизнеса? Назовите 3 главные, по Вашему мнению задачи, которыми должен заниматься собственник, чтобы его бизнес стал успешным?

У руководителя одна на мой взгляд, главная задача – заставлять людей качественно выполнять работу. Но это понятие включает в себя множество действий.

Есть ли у Вас свой девиз, миссия?

Ничто для нас без нас. (То, что делается для людей с инвалидностью, должно делаться с их участием )

По Вашему мнению, какая сейчас ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

Сложная, испытание на прочность.

Каким был самый ценный урок в предпринимательской деятельности?

Надо делать больше, чем от тебя ожидают.

Какой совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Найти баланс между работой и отдыхом. Обе эти составляющие важны для долгого, продуктивного пути.