Андрей Скорняков – Соучредитель и коммерческий директор компании ADELKREIS

  • Расскажите о себе, о своем бизнесе

Андрей Скорняков, 48 лет. Соучредитель и коммерческий директор компании. Два высших образования. Бизнесом я занялся в 39, когда за плечами был немалый опыт работы в государственных и коммерческих организациях, становление от молодого специалиста до руководителя подразделений. Умение организовывать людей в единую команду, каждый в которой поминает свои конкретные цели и результаты, позволило мне открыть мебельный бизнес, несвязанный с моими основными профессиями.

Компания производит мебельные фасады по инновационным запатентованным технологиям. Наши клиенты – это производители кухонной мебели, которые заботятся о собственной лидерской позиции на рынке.

  • Как Вы решились начать свое дело?

Желание и ситуация, когда собирается творческий коллектив единомышленников. И конечно, перспективы сделать и предложить продукт, которого нет на рынке. И это получилось. Запатентована технология изготовления мебельного фасада, превосходящего по всем характеристикам своих аналогов.

  • С какими трудностями сталкивались на первых этапах, как их преодолевали?

Как и на первых этапах, так и на последующих – это кадровый «голод», потребность в специалистах, причем на разных уровнях вакансий. А также «осторожная» финансовая поддержка со стороны финансовых структур, от условного барьера в шесть месяцев «живучести» компании в момент создания юридического лица и до существующих штампов оценки финансово-хозяйственной деятельности компании неквалифицированными сотрудниками финансового сектора экономики.

  • Сложно ли было зарегистрироваться как предприниматель, тяжело ли разобраться с необходимыми для этого документами?

Нет. Возможно, окрыленный мечтой создания собственной компании, не заметил. Все делал сам, экономя средства на развитие бизнеса.

  • Пользовались ли Вы каким – либо государственными поддержками? Если да, то какими? Если нет, расскажите почему?

Да, компания получили грант за разработку и внедрение инновационного продукта в производственной отрасли в виде финансовой безвозмездной поддержки от Администрации Воронежской области. Очень благодарен Департаменту развития региона за высокую оценку труда основателей компании.

  • Чем в первую очередь должен заниматься владелец бизнеса? Назовите 3 главные, по Вашему мнению задачи, которыми должен заниматься собственник, чтобы его бизнес стал успешным?
  • Сформулировать для себя и донести до руководителя компании цель бизнеса, его успешный результат;
  • Научится доверять команде топ-менеджеров, вовлекая тем самым в «жизнь» компании;
  • Поддерживать обучение и профессиональный рост специалистов внутри компании;
  • Есть ли у Вас свой девиз, миссия?

Инновации «Аделькрайс» – это Ваше конкурентное преимущество!

  • По Вашему мнению, какая сейчас ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

Непростая, требует аккуратных и выверенных действий. В тоже время, в условиях сужения рынка, требует оперативного реагирования на актуальные запросы потребителей.

  • Каким был самый ценный урок в предпринимательской деятельности?

Как бы не была «тяжелая» ситуация и не оправдывались прогнозные планы –  не унывать! Находить, даже в самых неблагоприятных условиях рынка, ту точку опоры, которая меняет вектор развития компании на положительный.

  • Какой совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Дорожить своей репутацией и той команды людей, которая рядом с тобой.