Дмитрий Шилов – руководитель и основатель Правового центра «Защита»

• Расскажите о себе и о своём бизнесе.

Меня зовут Шилов Дмитрий, я руководитель и основатель Правового центра «Защита». Наша компания занимается комплексной правовой защитой малого и среднего бизнеса в Центрально-Черноземном регионе.

• Когда и при каких обстоятельствах Вы решились начать своё дело?

Это был далёкий 2009 год, когда собственник крупной российско-немецкой компании, где я работал много лет начальником юридического отдела, предложил мне осуществить свою давнюю мечту и основать свой собственный бизнес.

• Приходилось ли Вам сталкиваться с трудностями на первых этапах? Если да, то как Вы их преодолевали?

Разумеется, трудности были. Одно дело, когда ты работаешь в найме и большинство организационных вопросов решает твой работодатель, другое дело – когда все эти проблемы приходится решать тебе. При том, что никто не отменял необходимость личного ведения особо важных клиентов, как юриста. Трудности преодолевали благодаря советам наставников, трудолюбию и упорству, а также у же накопленным к тому времени жизненным опытом.

• В чём Ваше преимущество перед конкурентами в данной сфере бизнеса?

Мы подходим к решению юридических проблем бизнеса комплексно, как бы вливаемся в бизнес-модель предприятия, взаимодействуя как с руководством, так и бухгалтерией, отделом кадров и другими специалистами.

• Есть ли какие-либо особенности для построения успешной бизнес-модели?

Рынок юридических бизнес-услуг довольно консервативен и бизнес-модель, по большому счёту у всех одна с небольшими поправками на личность основателя, основных клиентов и некоторые другие факторы.

• На Ваш взгляд, каковы критерии успешного предпринимателя? Назовите, пожалуйста, самые важные из них.

Мой девиз – «Вчера — мечта, сегодня — цель, завтра — реальность», поэтому на первое место я бы однозначно поставил упорство. Вторым критерием назвал бы способность к постоянным и быстрым изменениям. И третье – принятие твердых решений.

• Опишите Ваш день в качестве руководителя. Поделитесь, пожалуйста, эффективными инструментами управления.

Мой день начинается в 7.30 утра, в 9.00 я вхожу в свой офис. Проверка почты, мессенджеров. Затем быстрое совещание с сотрудниками, где мы разбираем их задачи на сегодня. После этого – самое креативное время, когда я обычно занимаюсь мыслительной деятельностью и как предприниматель и как юрист. После обеда – обязательное посещение тренажёрного зала. А после – общение с клиентами, получение отчётов сотрудников и планирование следующего дня.

Наиболее эффективные системы управления – это проектный подход к каждой задаче клиента, с жестким отслеживанием сроков и ответственных. Разумеется, это делается с помощью специальных программ.

• Отразились ли ограничения и санкции на Вашем бизнесе? Ощущаете ли Вы кризис?

Напрямую санкции не оказали влияния на нашу работу. А вот некоторые наши клиенты, особенно в сфере производства – ограничения почувствовали.

• Расскажите, пожалуйста, о взаимодействии с Центром «Мой бизнес». По каким направлениям Вам была оказана поддержка?

Регулярно посещаю мероприятия от Центра, всегда актуальные вопросы поднимаются. Нам была оказана рекламная поддержка. Также, лично я надеюсь в скором времени стать постоянным спикером конференций и круглых столов, проводимых Центром!

• Пользовались ли Вы какими – либо государственными мерами поддержки? Если да, то какими?

Не пользовались, справились своими силами.

• По Вашему мнению, какая ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

Сейчас время перемен, примерно то, что было в 90-е годы. Иностранные компании массово покидают рынок, либо «мимикрируют» под российский бренд. Деловые цепочки разорваны, приходится искать новые пути реализации, новых контрагентов. В тоже время – сейчас масса возможностей российскому бизнесу заместить ушедших иностранных гигантов почти во всех сферах. И этим надо пользоваться!

• Каким был самый ценный урок в предпринимательской деятельности?

Даже когда вы достигли определённых высот – никогда нельзя останавливаться в развитии!

• Какой главный совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Не унывать и верить в себя, чтобы не случилось!