Екатерина Махиня- Центры раннего плавания «Волна добра»

• Расскажите о себе и о своём бизнесе.

Екатерина Павловна Махиня, 41год. Мама сына и дочери. Руководитель и владелец центров раннего плавания «Волна добра», Основатель и руководитель АНО Центр поддержки раннего плавания и гидрореабилитации детей с ОВЗ «Волна добра» , Социальный предприниматель.

Победитель конкурса «Лучший социальный проект года 2020» г. Воронеж. Член общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», руководитель Комитета по Социальному предпринимательству Регионального Отделения «Опоры России» по Воронежской области. Член общественного совета при Министерстве физической культуры и спорта Воронежской области

Получатель мер господдержки в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который инициировал Президент и курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.

• Когда и при каких обстоятельствах Вы решились начать своё дело? 

Мой дедушка был учителем физкультуры, с детства мне привил любовь к воде, научил плавать и объяснил, что вода не прощает ошибок и неуважения к ней. Поэтому, когда родился мой сын, мечтала научить его плавать с рождения, но в 2004 году в Воронеже такой возможности не было, а для открытия своего бизнеса я была слишком молода (21год). Шло время, я искала знания и возможности, через 10 лет родилась дочь, а вместе с ней и первый центр раннего плавания. Маша начала плавать с 18 дней от рождения. Поэтому, для меня «Волна добра» — это не бизнес, а 3-й ребенок, продолжение семейных традиций в отношениях с водой, где мы не только оздоравливаем детей со 2-го месяца жизни, учим плавать, но и обучаем основам самоспасения на воде.

• В чём Ваше преимущество перед конкурентами в данной сфере бизнеса?

Подход не как к бизнесу, а как к детищу — это чувствуют дети и родители. Преимуществом также, безусловно, является качество воды, она у нас в бассейнах питьевая.

• Есть ли какие-либо особенности для построения успешной бизнес-модели?

Анализ рынка и трезвая оценка своих возможностей.

• На Ваш взгляд, каковы критерии успешного предпринимателя? Назовите, пожалуйста, самые важные из них.

Позитивный настрой, холодный расчет, вера в себя и свое дело.

• Опишите Ваш день в качестве руководителя. Поделитесь, пожалуйста, эффективными инструментами управления.

Инструменты -контроль, делегирование и самодисциплина: подъем в 6.00, завтрак, работа с документами  и деловые переговоры- онлайн (2)часа, проезд по центам (их 2) работа с персоналом, обед, встречи офлайн, плавание в бассейне -час 2 раза в неделю или прогулка час- 3 раза в неделю, возвращение домой. Ужин, вечер с семьей. 

• Отразились ли ограничения и санкции на Вашем бизнесе? Ощущаете ли Вы кризис?

Пандемия сильно сказалась, наличие кризиса ощутимо.

• Расскажите, пожалуйста, о взаимодействии с Центром «Мой бизнес». По каким направлениям Вам была оказана поддержка?

Мы тесно взаимодействуем с Центром «Мой бизнес». Пользовалась разными мерами государственной поддержки: регистрация юридического лица, комплексные услуги по продвижению бизнеса(реклама), регистрация товарного знака.

• По Вашему мнению, какая ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

 С положительной динамикой.

• Каким был самый ценный урок в предпринимательской деятельности?

От краха не застрахован никто, равно как и от подъёма.

• Какой главный совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Верьте в себя, точка опоры внутри вас.