Как вырастить из сотрудников амбассадоров
Каждый предприниматель хочет, чтобы его бизнесом занимались надёжные люди. Чтобы сотрудники подходили к работе ответственно, а компания процветала, нужно влюбить сотрудников в компанию.
Как вырастить амбассадоров?
Разработайте ценности компании, опираясь на категории:
- рост бизнеса;
- рыночная идентичность;
- командная работа;
- обслуживание клиентов;
- отношение к работе;
- экологическая устойчивость;
- совершенствование бизнеса;
- деньги;
- партнёрство;
- лидерство;
- принятие решений;
- персонал;
- социальное общество.
Подумайте, какие ценности ключевые для вас в каждой из категорий, как они будут помогать вашему бизнесу и коллективу развиваться.
Создайте здоровую атмосферу в коллективе:
- Распределите роли в команде
- Создайте зону комфорта
- Поощряйте дружбу внутри коллектива
- Решайте конфликты и относитесь к ошибкам нормально
Поддерживайте свой авторитет:
- Сохраняйте дистанцию с подчинёнными
- Не допускайте панибратства
- Не фокусируйтесь на контроле
- Помогайте сотрудникам расти
- Не будьте предвзятым
Платите достойную зарплату. Помните, как бы сотрудник ни любил компанию, если зарплата ниже рынка — он, вероятнее всего, уйдет работать туда, где платят больше. Но зарплату можно компенсировать хорошими условиями и другими бонусами, которые не могут предложить конкуренты.
Воспользуйтесь отчётом «Конкурентный анализ вакансии» от hh.ru, чтобы понять, какой сейчас спрос на нужных вам работников и какой диапазон зарплат на эту позицию.