Как вырастить из сотрудников амбассадоров

Каждый предприниматель хочет, чтобы его бизнесом занимались надёжные люди. Чтобы сотрудники подходили к работе ответственно, а компания процветала, нужно влюбить сотрудников в компанию.

Как вырастить амбассадоров?

Разработайте ценности компании, опираясь на категории:

  • рост бизнеса;
  • рыночная идентичность;
  • командная работа;
  • обслуживание клиентов;
  • отношение к работе;
  • экологическая устойчивость;
  • совершенствование бизнеса;
  • деньги;
  • партнёрство;
  • лидерство;
  • принятие решений;
  • персонал;
  • социальное общество.
    Подумайте, какие ценности ключевые для вас в каждой из категорий, как они будут помогать вашему бизнесу и коллективу развиваться.

Создайте здоровую атмосферу в коллективе:

  • Распределите роли в команде
  • Создайте зону комфорта
  • Поощряйте дружбу внутри коллектива
  • Решайте конфликты и относитесь к ошибкам нормально

Поддерживайте свой авторитет:

  • Сохраняйте дистанцию с подчинёнными
  • Не допускайте панибратства
  • Не фокусируйтесь на контроле
  • Помогайте сотрудникам расти
  • Не будьте предвзятым

Платите достойную зарплату. Помните, как бы сотрудник ни любил компанию, если зарплата ниже рынка — он, вероятнее всего, уйдет работать туда, где платят больше. Но зарплату можно компенсировать хорошими условиями и другими бонусами, которые не могут предложить конкуренты.

Воспользуйтесь отчётом «Конкурентный анализ вакансии» от hh.ru, чтобы понять, какой сейчас спрос на нужных вам работников и какой диапазон зарплат на эту позицию.