Михаил Платонов — «Deco Minerals»

1. Расскажите о себе, о своем бизнесе

Наша компания занимается производством реагентов для рафинации. С помощью наших продуктов можно улучшить качество пищевых и технических жидкостей.

2. Как и когда Вы решились начать свое дело?

В 2000-х. После развала Советского союза предприятия, выпускающие аналогичную продукцию, обанкротились. Пищевые производства испытывали дефицит в качественных материалах. Единственным предложением для них был импорт. Мы предложили альтернативу. Разработали технологии и запустили производство реагентов.

3. С какими трудностями сталкивались на первых этапах, как их преодолевали?

В нашем случае в начале нужно большой размер капитала на проведение НИОКРА, создание опытно промышленной партии, закупку оборудования и т.п. Данную проблему решали с помощью инвестора. Нам удалось привлечь частный фонд, с которым мы продолжаем сотрудничество.

Проблем много, но они все интересные. Нам нравится чувство неизвестности и решение задач. Так мы чувствуем рост нашей компании.

4. Назовите 3 главные, по Вашему мнению задачи, которыми должен заниматься собственник, чтобы его бизнес стал успешным?

1. Стратегия. Должно быть представление куда движется компания.
2. Кадры. Каждый сотрудник должен чувствовать свои полномочия, персональную ответственность и иметь персональную мотивацию.

5. Как пандемия повлияла на Ваш бизнес?

Скорее положительно. Так как мы являемся отечественным производителем. Импорт конкурентной продукции усложнился. Наш объём продаж увеличился.

6. Пользовались ли Вы какими – либо государственными поддержками? Если да, то какими?

Да. В настоящий момент разработанна дорожная карта взаимодействия. Документ включает в себя поддержку по разным направлениям. От PR- стратегии до финансирования. Центр «Мой бизнес» помогает нам достигать наших целей.

7. Расскажите, пожалуйста, о совместной работе с Центром «Мой бизнес». 

Центр «Мой бизнес» — это системное, государственное учреждение, направленное на развитие малого и среднего бизнеса. Они обладают всеми необходимыми инструментами, чтобы поддержать, направить и вывести бизнес на новый уровень.

8. По Вашему мнению, какая сейчас ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

Сплошные возможности.

9. Каким был самый ценный урок в предпринимательской деятельности?

Доверие – ценнее денег.

10. Какой совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Не бойтесь начинать. Это увлекательно.