Артем Мальцев – учредитель компании Сколиолоджик
Павел Панфилов – соучредитель

  • Расскажите о своем бизнесе:

Воронеж-Сколиолоджик — это официальное представительство компании Scoliologic.ru в столице Черноземья. Мы специализируемся на изготовлении протезно-ортопедической продукции и индивидуальных стелек. Наше основное направление — изготовление корсетов для лечения сколиозов в Воронеже с применением 3D технологий.

  • Как Вы решились начать свое дело?

В 2017 году, будучи сотрудниками одной из организации занимающейся изготовление ортопедических изделий, мы были с рабочей командировкой в г. Москва, на одной из конференции – выставке посвященной ортопедии и реабилитации. На этой выставке нас очень заинтересовал стенд одной питерской организации Scoliologic.ru, они проводили мастер класс по изготовлению корсета по типу Шено,с применением 3D технологий. Там мы впервые познакомились с генеральным директором Scoliologic.ru, Григорием Аркадьевичем Леин. Вернувшись из командировки рассказали о увиденном руководству и выступили с инициативой пригласить Григория Аркадьевича в гости для обсуждения дальнейшего сотрудничества, т.к за 3D технологиями будущее, да и Воронеже качественные корсеты не производят вообще и наши земляки вынуждены ехать в Петербург или Москву, для изготовления корсета для своих детей,а т.к ношение корсета требует постоянного контроля со стороны врача,получается 3-4 поездки в год. В итоге встреча состоялась, но никакой заинтересованности. наше руководство не проявило. К тому времени мы стали интересоваться, что же это за Scoliologic.ru и поняли что это один из лидеров России по безоперационному лечению сколиоза методом корсетирования и производству протезно-ортопедических изделий. Мы решили что хотим стать частью Scoliologic.ru,учиться у лучших и быть лучшими в своем деле. Далее были написаны заявления на увольнение и поездка в Санкт-Петербург для решения вопроса о дальнейшем сотрудничестве, так появился Воронеж-Сколиолоджик.

  • С какими трудностями сталкивались на первых этапах, как их преодолели?

Так как Воронеж-Сколиолоджик является официальным представителем Scoliologic.ru, то это означает что мы обособленное подразделение. В первую очередь столкнулись с финансовыми трудностями, накоплений не хватало,а все немногое заработанное вкладывалось в развитие. Первые несколько месяцев мы работали без зарплат, приходилось брать подработки,было очень тяжело,но мысли бросить начатое не было,т.к желание помочь людям, было на первом месте и остается таковым и сейчас. Второе, это не очень хорошее представление о том с чего начать,у нас не было никакого опыта в бизнесе,но было очень большое желание и амбиции. Справиться со всеми трудностями помогло терпение и большое желание помочь людям, ну и конечно поддержка со стороны семьи.

  • Сложно ли было зарегистрироваться как предприниматель, тяжело ли разобраться со всеми необходимыми для этого документами?

Самое простое в бизнесе, это зарегистрироваться как юридическое лицо, все просто, понятно и быстро.           

  • Пользовались ли Вы каким – либо государственными поддержками? Если да,то какими? Если нет, расскажите почему?

Нет, никакими программами мы не пользовались. Трудно сказать почему, наверно просто не прорабатывали данный вопрос.

  • Чем в первую очередь должен заниматься владелец бизнеса? Назовите 3 главные, по Вашему мнению задачи, которыми должен заниматься собственник, чтобы его бизнес стал успешным?

Создание идеологии, продвижение и вдохновение своей команды.

Главные задачи:

  1. Формирование долгосрочных целей
  2. Выбор рынка и ключевых продуктов
  3. Создание и совершенствование технологий
  • Есть ли у Вас девиз, миссия?

Наша миссия- Сделать доступной качественную ортопедическую помощь для детей и взрослых с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Мы команда единомышленников с активной жизненной позицией, и мы гордимся результатами нашей работы.

  • По Вашему мнению ,какая сейчас ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

Так как мы молодая компания и на рынке меньше 2-х лет,нам трудно давать оценки предпринимательства в России.

  • Какой совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

 Не боятся новых начинаний. Начало дела-это уже полдела.