Виктория Квасова – Генеральный директор ГК Комплексного Психологического Центра ” РОСТ”

Расскажите о себе и о своём бизнесе.

Генеральный директор Группы Компаний Комплексного Психологического Центра ” РОСТ”, член «Опоры России», социальный предприниматель, член консультационной группы добровольчества по охране здоровья населения  г. Воронежа и Воронежской области при Департаменте Здравоохранения, член Общественного Совета ДЗВО. Практикующий медицинский психолог, педагог-психолог, семейный психолог, психолог-суицидолог.    

Когда и при каких обстоятельствах Вы решились начать своё дело?

В 2017 году было открыто АНО, в 2019 ООО. Я работала на тот момент в Психоневрологическом диспансере, на любимой работе. В диспансер я попала первый раз на 5 курсе Университета. Хороший коллектив, легко добираться, всегда большой прием. После смены, приходя домой у меня раздавались звонки по телефону: а можно к вам на прием, только не в диспансер? Почему не в диспансер? Люди боятся постановки на учет, боятся психиатрических диагнозов, огласки в конце концов. Так родилась идея создать психологический центр, который принимает разных людей (и детей, и подростков, и взрослых) и, если все же требуется специализированная помощь врача, объяснив для чего, перенаправлять в Диспансер.

Приходилось ли Вам сталкиваться с трудностями на первых этапах? Если да, то как Вы их преодолевали?

Трудности есть всегда, они разные по масштабам на разных этапах. Не было помещения, были в аренде. Теперь есть помещение небольшое, но свое. Были страхи(разноплановые), была текучка кадров, много чего было)). Не люблю о плохом)…

В чём Ваше преимущество перед конкурентами в данной сфере бизнеса?

Преимущество в том, что к проблеме подходим комплексно. Например, приходит родитель с подростком и получает услугу, в которую входит (диагностика ребенка+ групповая работа с ребенком + работа с родителем)

Или проводим работу по эмоциональному выгоранию в организации, пакет также предполагает комплексный подход (встреча с руководителем+ диагностика +групповая работа). У нас профессионально, надежно.

На Ваш взгляд, каковы критерии успешного предпринимателя? Назовите, пожалуйста, самые важные из них.

Смелость, легкость, любовь к своему делу, финансовая грамотность, способность к возрождению.

Опишите Ваш день в качестве руководителя. Поделитесь, пожалуйста, эффективными инструментами управления.

  • 5.30 подъем, прием воды
  • 6.00 спорт по сезону, энергетические практики
  • 7.00 подъем детей, завтрак
  • 7.30-8.00 разъезд в школу, детский сад
  • 8.00-12.00 приём, консультации
  • 12.00-13.00- обед
  • 13.00-16.00 совещания, рабочие встречи
  • 16.00-18.30 приём, консультации
  • 18.30-20.00 время детей
  • 20.00 ужин
  • 20.30-21.30 «мое время»,
  • 22.00-отбой

Конечно, в неделе 7 дней и график бывает изменён, в связи с обстоятельствами и выходные выглядят другим образом.

Теплая атмосфера в коллективе, тайминг, баланс труда и отдыха (день рождения любого сотрудника в компании-считается выходным днем именниника)

Отразились ли ограничения и санкции на Вашем бизнесе? Ощущаете ли Вы кризис?

Особо ничего не поменялось, единственное не успела воспользоваться приглашением коллег. Но все переживаемо).

Расскажите, пожалуйста, о взаимодействии с Центром «Мой бизнес». По каким направлениям Вам была оказана поддержка?

Благодаря «Моему бизнесу» была открыта ООО, состоялось участие в 2 бизнес-миссиях, планируем сайт и запуск рекламы.

По Вашему мнению, какая ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

Я мало об этом знаю, но на мероприятиях появляется много новых участников. Ощущение, что на 4.

Каким был самый ценный урок в предпринимательской деятельности?

Урок доверия.

Какой главный совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Разделять рабочие процессы и дружбу, соблюдать тайминг жизни, иметь финансовую грамотность.