Олеся Селезнева — генеральный директор спортивной школы по эстетической гимнастике «Резонанс»

Олеся Селезнева — генеральный директор спортивной школы по эстетической гимнастике «Резонанс»

Олеся Селезнева — генеральный директор спортивной школы по эстетической гимнастике «Резонанс» 2250 2250 Мой Бизнес
  • Расскажите о себе, о своем бизнесе.

Меня зовут Олеся Селезнева. У меня социально-ориентированный бизнес в сфере спорта, а именно спортивная школа по эстетической гимнастике «Резонанс». В этом году 17 июня мы отметили своё десятилетие. У нас более 600 воспитанников, многие из них призеры всероссийских и международных соревнований. Мы известны в городе, как самая передовая школа по эстетической гимнастике. И, по праву можем гордиться тем, что сделали эстетическую гимнастику в Воронеже одним из самых популярных видов спорта. До нас ничего не было, а теперь целый мир!

  • Как вы решились начать свое дело?

Вся моя жизнь связана со спортом. С детства я занималась художественной гимнастикой, выполнила кандидата в мастера спорта, потом выступала за сборную вуза по спортивной аэробике.

Ещё будучи студенткой, я реализовала несколько успешных и значимых для истории Воронежа PR-проектов в области спорта. Мою работу заметили и предложили возглавить воронежскую федерацию художественной гимнастики или стать основателем совершенно нового вида спорта для Воронежа эстетической гимнастики. Я сделала выбор в пользу нового вида спорта и 17 июня 2010 года открыла первую спортивную школу «Резонанс». Так я стала из специалиста по связям с общественностью – предпринимателем в области спорта.

  • С какими трудностями сталкивались на первых этапах, как их преодолевали?

На первых этапах, я столкнулась с целой массой проблем. Во-первых, никто не знал в Воронеже, что такое эстетическая гимнастика. А это значит, что необходимо было сформировать спрос на совершенно новый вид физкультурно-оздоровительных услуг.

Во-вторых, полное отсутствие кадров. Спорт новый, правил никто не знает, поэтому пришлось привлекать тренеров по художественной гимнастике. А те, кто вращается в мире воронежского спорта, знает, какая это консервативная среда. Эстетическую гимнастику сразу восприняли, как опасного конкурента, поэтому наша дорога к признанию была крайне тернистой.

И, в-третьих, первоначальный капитал по сегодняшним меркам для стартапов был совершенно незначительным.

  • Сложно ли было зарегистрироваться как предприниматель, тяжело ли разобраться с необходимыми для этого документами?

Зарегистрироваться совершенно не сложно, это было самым простым.

  • Пользовались ли Вы каким – либо государственными поддержками? Если да, то какими? Если нет, расскажите почему?

Государственными поддержками не пользовалась. В 2010 году такой целенаправленной политика поддержки предпринимательства просто не было.

  • Чем в первую очередь должен заниматься собственник, чтобы его бизнес стал успешным?

Это зависит от специфики бизнеса. В моем деле – это люди: сотрудники, клиенты, партнеры. Очень важно держать руку на пульсе, не быть в стороне, знать, чем живут и дышат сотрудники, клиенты, партнеры. Другими словами, собственник должен быть отличным коммуникатором, связующим звеном между разными отделами, специалистами и уметь объединить усилия разных людей для достижения целей бизнеса.

  • Есть ли у вас свой девиз, миссия?

Наш девиз: «Искусство быть первыми!»

  • По вашему мнению, какая сейчас ситуация в сфере предпринимательства в России на данный момент?

Сейчас ситуация в сфере предпринимательства совершенно другая, чем 3-5 лет назад. Наступил бум на стартапы. Каждый второй мечтает открыть свой бизнес. Государство помогает, создаются целые структуры, такие, например, как Центр Мой Бизнес, который реализует программы по поддержке МСП.  Также есть конкурсы, обучающие программы, бесплатные консультации и многое другое, все это теперь доступно любому.

Сейчас открыть ИП или ООО проще простого, но остаться на рынке и выжать в конкурентной борьбе сложно.

  • Каким был самый ценный урок в предпринимательской деятельности?

Доверяй, но проверяй или другими словами, нельзя замыкать ключевые бизнес-процессы на одном сотруднике, даже на самом «преданном». Власть многих портит.

  • Какой совет Вы могли бы дать начинающему предпринимателю?

Не гнаться за быстрой прибылью, не идти по головам и быть аккуратными с документами.

Олеся Селезнева, член экспертного совета по вопросам спорта при губернаторе Воронежской области, генеральный директор спортивной школы по эстетической гимнастике «Резонанс», Председатель Воронежской федерации эстетической гимнастики.

КОНТАКТЫ ЦЕНТРА
МОЙ БИЗНЕС В ВОРОНЕЖЕ

+7 473 207-01-00

info@moibiz36.ru

г. Воронеж, ул. Свободы, д. 21

пн. — чт.: 9.00-18.00, перерыв: 13.00-13.45 пт.: 9.00-16.45, перерыв: 13.00-13.45 суббота, воскресенье: выходной

Добрый день! Укажите ваши данные и тему обращения или интересующее подразделение центра. Мы вам перезвоним, проконсультируем и запишем на удобное время для встречи.


2020 | © Национальный проект «Мой бизнес» в Воронеже | Все права защищены | With by 3 KITA